Fatih Özcan
Site Kurucusu
- Katılım
- 7 Aralık 2008
- Şehir
- Yurt Dışı
- Firma
- ABL Group
RİSK DERECELENDİRME KRİTERLERİ
Risklerin derecelendirilmesi, basitçe önem sırasına göre sıralanması olarak ifade edilebilir ki bunun da birçok yöntemi mevcuttur. Firmamız yaygın bir kullanımı olan olasılık*şiddet (5*5 metodu) metodunu kullanmaktadır.
Tehlikeyi, “insanların yaralanması, hastalanması, malın, çalışılan yerin, çevrenin zarar görmesi veya bunların birlikte gerçekleşmesine neden olabilecek potansiyel kaynak veya durum” şeklinde tanımlarken, riski ise tehlikeden kaynaklanan zararlı olay olarak ifade edebiliriz. Riskin derecesi ise meydana gelebilecek bu zararlı olayın gerçekleşme olasılığı (sıklığı) ile gerçekleştiği takdirde şiddetinin (etkileri) bileşkesidir.
Tablo 1
Tablo 2
Eldeki verilerden ve öngörülerden, tehlikeden kaynaklanan olayın meydana gelme olasılığı (sıklığı) ile meydana gelebilecek olayın şiddeti (etkisi), sırasıyla tablo 1 ve tablo 2 ‘ye göre yorumlanarak skorlanır.
Tablo 1 ve 2’ye göre skorlanan olasılık ve şiddet, tablo 3’e göre derecelendirilir
Tablo 3
Tablo 3’e göre derecelendirilen risk tablo 4’e göre değerlendirilir
Tablo 4
Risklerin derecelendirilmesi, basitçe önem sırasına göre sıralanması olarak ifade edilebilir ki bunun da birçok yöntemi mevcuttur. Firmamız yaygın bir kullanımı olan olasılık*şiddet (5*5 metodu) metodunu kullanmaktadır.
Tehlikeyi, “insanların yaralanması, hastalanması, malın, çalışılan yerin, çevrenin zarar görmesi veya bunların birlikte gerçekleşmesine neden olabilecek potansiyel kaynak veya durum” şeklinde tanımlarken, riski ise tehlikeden kaynaklanan zararlı olay olarak ifade edebiliriz. Riskin derecesi ise meydana gelebilecek bu zararlı olayın gerçekleşme olasılığı (sıklığı) ile gerçekleştiği takdirde şiddetinin (etkileri) bileşkesidir.
Tablo 1
Olasılık / Sıklık | Kriter | Skor |
Çok Küçük | Yılda Bir | 1 |
Küçük | Üç Ayda Bir | 2 |
Orta | Ayda Bir | 3 |
Yüksek | Haftada Bir | 4 |
Çok Yüksek | Her Gün | 5 |
Tablo 2
Şiddet/Etki | Kriter | Skor |
Çok Hafif | İş saati kaybı yok, ilk yardım gerektiren | 1 |
Hafif | İş günü kaybı yok, ilk yardım gerektiren | 2 |
Orta | Hafif yaralanma, tedavi gerektiren | 3 |
Ciddi | Ölüm, ciddi yaralanma, meslek hastalığı | 4 |
Çok Ciddi | Birden çok ölüm, sürekli iş görmezlik | 5 |
Eldeki verilerden ve öngörülerden, tehlikeden kaynaklanan olayın meydana gelme olasılığı (sıklığı) ile meydana gelebilecek olayın şiddeti (etkisi), sırasıyla tablo 1 ve tablo 2 ‘ye göre yorumlanarak skorlanır.
Tablo 1 ve 2’ye göre skorlanan olasılık ve şiddet, tablo 3’e göre derecelendirilir
Tablo 3
| Şiddet (Etki) | ||||
Olasılık | Çok Ciddi/5 | Ciddi/4 | Orta/3 | Hafif/2 | Çok Hafif/1 |
Çok Yüksek/5 | Yüksek/25 | Yüksek/20 | Yüksek/15 | Orta/10 | Düşük/5 |
Yüksek/4 | Yüksek/20 | Yüksek/16 | Orta/12 | Orta/8 | Düşük/4 |
Orta/3 | Yüksek/15 | Orta/12 | Orta/9 | Düşük/6 | Düşük/3 |
Küçük/2 | Orta/10 | Orta/8 | Düşük/6 | Düşük/4 | Düşük/2 |
Çok Küçük/1 | Düşük/5 | Düşük/4 | Düşük/3 | Düşük/2 | Düşük/1 |
Tablo 3’e göre derecelendirilen risk tablo 4’e göre değerlendirilir
Tablo 4
Derece | Eylem |
15, 16, 20, 25 | Kabul Edilemez Risk (bu risklerle ilgili hemen çalışma yapılmalı) |
8, 9, 10, 12 | Dikkate Değer Risk (bu risklere mümkün olduğu kadar çabuk müdahale edilmeli) |
1, 2, 3, 4, 5, 6 | Kabul Edilebilir Risk (acil tedbir gerektirmeyebilir) |