Duyuruyu Kapat
Facebook Gözat
Twitter Gözat

Ar-Ge Nedir?

Konu, 'Özel Teknik Konular' kısmında qrafiqer tarafından paylaşıldı.

  1. qrafiqer

    qrafiqer CMNet Üyesi

    Paylaşmak istedim umarım faydası olur.


    Araştırma ve Geliştirme” bir şirketin bilim adamları ve mühendisler istihdam etmek suretiyle, şirketin çalışma alanı doğrultusunda bilim ve teknolojiyi yeni ürünler, prosesler ya da hizmetler geliştirmede kullanmak üzere yaptığı çalışma ve faaliyetleri anlatmak için kullanılan yaygın bir terimdir. ArGe’nin başlıca görevi teknolojik gelişmeleri kullanarak şirketin kar edebilirliğini sürekli olarak yenilemek ve artırmaktır. Yenilikçi düsünce, degisim ve gelisim, yeni teknolojiye sahip olmak rekabette üretim verimi, fiyat, reklam ve pazarlama kadar önemlidir.

    ArGe'nin Dogasi ve Zihinsel Sermaye
    Kimsenin bilmedigini yapmayi hedefler. Bu nedenle riskli bir çalismadir, olasiliklar üzerine yürütülür. ArGe yöneticileri çok miktarda basarisiz sonuca hazirlikli olmalidirlar.
    Günümüzde yeni teknoloji gelistirmek, yani “zihinsel sermaye yaratmak” parasal sermaye yaratmaktan çok daha önemli ve zordur. Zihinsel sermayenin gelistirilmesinde ise ana rolü ArGe oynar.
    ArGe için Ne Kadar Yatirim Yapilmalidir?
    ArGe Harcamasi/ Sirketin Toplam Geliri = Yeni ürün basina yapilan ArGe masrafi / Yeni ürünün sirketin Toplam Gelirine katkisi
    ArGe'nin Tarihsel Gelisimi

    ArGe kavraminin tarihsel gelisimi 3 kusakta ele alinabilir:
    1. Kusak ArGe: 1950-60’li yillar,
    2. Kusak ArGe: 1970-80’li yillar,
    3. Kusak ArGe: 1990 ve sonrasi
    ArGe'nin Sirket Içindeki Görevleri
    ArGe’nin görev ve faaliyetleri, içinde bulundugu sirketin çalisma alani ve ekonomik sartlari ile dogrudan ilgilidir.

    ArGe’nin 3. Kusak uygulamalarina göre, baslica görevleri sunlardir:
    1. Artimli ArGe çalismasi,
    2. Radikal ArGe çalismasi,
    3. Temel ArGe çalismasi,
    4. Uygunluk çalismasi,
    5. Müsteri destek çalismasi.

    ArGe Çalismalarinin Mali Açidan Degerlendirilmesi
    •Uygunluk çalismasi: Kaçinilamayan genel masraflardir.
    •Müsteri destek çalismasi: Satis masraflari kalemine dahil edilir.
    •Artimli ArGe çalismasi: Bu çalismadan istifade edecekler tarafindan ödenecektir.
    •Radikal ArGe çalismasi: Sirketin uygun miktarda kaynak ayirmasi gereken faaliyetlerdir.
    •Temel ArGe çalismasi: Bu da sirketin yeni projelerle yasamini devam ettirebilmesi için gerekli olan sabit bir masraftir
    ArGe harcamalarinin mali açidan geri kazanilmasi ancak sirketin yaptigi islerin bir bütün halinde degerlendirilmesi ile mümkün olacaktir.
    Sirket Organizasyonunda ArGe'nin Yeri
    ArGe fiziksel olarak sirketin fiili aktivite sahasinin ne çok uzaginda ne de çok yakininda olmalidir.

    ArGe Çalisanlarinin Karakteristik Özellikleri
    Çogunlukla çok iyi egitim almis ve bir disiplinde profesyonellesmis mühendis ve bilim adamlaridirlar.
    Ancak genellikle “Yöneticilik” konusunda ne yeterli bilince ne de egitime sahiptirler. Sahip olduklari kendine güven duygusu, onlari daha bagimsiz ve kendi tercihleri dogrultusunda çalisma yapmaya yönlendirir.
    ArGe çalisanlari konularinda uzmanlastikça zamanla maddi tatminsizlik hissederek yöneticilik türü islere yönelirler. ArGe’de kalifiye elemanlardan daha çok istifade edebilmenin tek yolu onlari tatmin edici sekilde ödüllendirmektir.
    Bağımsız ArGe Yapılanmasına Duyulan İhtiyaç
    Endüstride son yillarda temel ArGe faaliyetlerinin ücret karsiliginda bagimsiz ArGe laboratuvarlarina yaptirilmasi egilimi güç kazanmaktadir.
    Bagimsiz ArGe’ler, her bir anlasma sonunda hem müsteri memnuniyetini hem de kar etmeyi hedeflerler. Dünya çapinda faaliyet gösteren sirketler ise bulunduklari dalda bir numara olmayi hedeflerler.
    Temel Konularda Arastirma Yapma Problemi
    Teknolojinin temellerine inerek arastirma yapmak hem pahali, hem uzun vadeli amortisi riskli hem de elde edilecek sonuçlardan baskalarinin da istifade etme sansi olmasi nedeniyle çok zordur.
    Bu sorunun asilmasi için bir çözüm, arastirmayi yapanlar ile bu arastirma sonuçlarini kullanacak olanlarin biraraya getirilmesidir. Böylelikle ileride olmasi muhtemel teknolojik, ekonomik ve sosyal gelismelerin uzman bakisi ile tahmin edilmesi daha kolay olacaktir.
    Kapsamli ve Sistematik bir "Toplam Tasarim" Yaklasimina Duyulan Gereksinim
    Problemlerin ayri ayri mühendislik dallari tarafindan dogru teshisi ancak çözüm sürecindeki eksik ve yanlislar,
    ArGe bulgularinin iyi bir yönetim rehberliginde degerlendirilememesi,
    “Toplam tasarim” stratejisi, ayni paralelde arastirmalarini yürüten bütün tasarim ve ArGe departmanlarini, hepsinin ortak odak noktalari olan “ÜRÜN”de bulusturmayi ve sistematik bir ürün gelistirme süreci olusturmayi hedefleyen bir yaklasimdir.
    Hedef ve Kapsam:

    HEDEF: Detayli tasarim asamasina geçmeden önceki piyasa arastirmasini kendine girdi alan ve mühendislik tasariminin baslangici olan “ön-uç tasarimi” asamasindaki tasarim yönetimine rehberlik etmek.

    KAPSAM: Üretilecek “Ürünün ve statüsünün tesbiti”, “Ürün Tasarim Sartnamesinin Hazirlanmasi” ve gerekli tüm “Tasarim disiplinlerinin” ele alindigi, “Ürün odakli ve sistematik” bir tasarim sürecinin ortaya konulmasi.

    "Ürün Statüsü"nün Tasarim Yönetiminde Önemi
    Tasarim sürecinin dogru sekilde yönlendirilebilmesi için ürün statüsünün ve sirketin hangi statüde ürünler için daha elverisli oldugunun belirlenmesi gerekir.
    Ürün statüsünün bilinmesi eldeki imkanlarin optimum sekilde kullanilmasini saglar, gerekmeyen yerlere kaynak israfini önler.
    Ürün statüsünün bilinmesi, sirketin üretime dair gelecege yönelik dogru planlar yapmasina yardimci olur.
    Piyasa Arastirmasinin Tasarim Yönetimindeki Yeri
    Dogru bir piyasaya ve iyi tesbit edilmis bir ihtiyaca cevap verecek bir ürün için iyi bir piyasa arastirmasi sarttir.
    Piyasa arastirmasi süresince elde edilen, insanlarin bir ürünü digerine tercih etme sebeblerinin çogu toplam tasarim süreci içerisinde tasarlanabilir özelliklerdir:

    •Güvenilirlik
    •Kalite
    •Emniyet
    •Dayaniklilik
    •Kolay bakim
    •Ergonomi
    •Statü
    •Marka
    •Performans
    •Estetik-Moda
    •Ek özellikler
    •Konfor
    •Kredi politikasi
    •Ulasilabilirlik, teslim hizi, etkin dagitim
    •Kanuni ya da alisilmis standartlara uygunluk
    •Boyut
    •Paketleme
    •Satis sonrasi servis agi
    •Çevreyi kirletmeme
    •Farkli ortamlarda kullanilabilme
    •Raf ömrü
    •Kolay kurulma
    •Yasal düzenlemeler

    NEDEN IYI BIR TASARIM YÖNETIMI GEREKLIDIR?
    Sayica artan üretim ve ürünlerde çesitlilik,
    Bilinçlenen tüketici,
    Globallesmenin de etkisiyle yükselen rekabet,

    Rekabet edebilme gücünü en üst düzeye çikarmanin birinci sarti iyi bir tasarim yönetimi ile daha iyi bir ürün tasarlamaktir.
    Iyi bir tasarim yönetimi pazarlamayi, tasarimi ve üretimi bir arada düsünerek programlarini yapar.
    Ürün Tasariminda Basari ve Basarisizlik Nedir?
    “Basarisiz bir ürün, üreticisinin beklentilerine piyasada cevap veremeyecek durumda kalan üründür”.
    “Basarili bir ürün ise, belirlenen süreyi ve maliyet sinirlarini asmadan, organizasyonun is akisini bozmadan, hedeflenen performans seviyesini yakalayarak ve müsteri tarafindan kabul görerek sirketin hedeflerini gerçeklestiren üründür”.
    Basarisizlik Nerede Baslar?

    Basarisizligin Sebebleri Nelerdir?
    Eksik piyasa arastirmasi
    Piyasa sartlarini dikkate almama
    Etkin bir proje seçme ve degerlendirme sistemine sahip olamama
    Yanlis proje yönetimi
    Yaratici fikirlere sahip olamama
    Yeniliklere açik olmama

    Ürün Statüsü Nedir?
    Ürün Statüsü kavrami bir ürünün tüm kavramsal tasariminin gerçekten statik (duragan) mi, geçici olarak statik mi, yoksa dinamik (degisen) mi oldugunu anlatmak için kullanilmaktadir.
    Statik ürünlerin tasarim ve üretimiyle ugrasan firmalara statik firma denmektedir. Eger bir firma bulusa ve yenilige dayanan dinamik ürünler üretiyorsa, dinamik bir firmadir.

    Statik ve Dinamik Ürün
    Dinamik ürünler için “bulus”, “radikal”, “hizli”, hatta “yüksek teknoloji” gibi kavramlar kullanilirken; statik ürünler için “gelisen”, “hakim”, “olgun”, “yavas”, “geleneksel” gibi kavramlar kullanilmaktadir.
    Statik ürünlerin ilk sartlarina bakilarak geleceginin tahmin edilmesi kolaydir. Dinamik ürünlerin ise oldukça degisken ve kestirilemeyen sartlari vardir.
    Statik ürünün tasarimi yavas yavas, artimli gelistirilir. Kavramsal tasariminin degismesi söz konusu degildir. Dinamik bir ürünün tasarimi, kavramlarda radikal degisiklikler içeren buluslara dayanarak degisir.
     
Ar-Ge Nedir? konusuna benzer içeriklerimiz
  1. Su Arıtma Nedir ?

    [COLOR=Black][FONT=&quot]SU ARITMA NEDİR? [COLOR=Black][FONT=&quot]İçilmesinde, kullanılmasında veya çevreye bırakılmasında (atıksu) sakınca bulunan suların, kirletici parametlerinden arındırılmasına "Su Arıtma" denir.[COLOR=Black] [FONT=&quot]YUMUŞAK SU AVANTAJLARI NELERDİR? [COLOR=Black][FONT=&quot]Çoğu kişi temiz içme suyunun faydalarını bilir ancak...
  2. Msg nedir?...

    MSG adında bir yiyecek katkı maddesi var. MONO SODYUM GLUTAMAT Yiyeceklere katıldığında, o yiyeceğin tadının beyin tarafından güzel Olarak algılanmasını sağlıyor. Tatlı, tuzlu, acı fark etmiyor. Hangi yiyeceğe katılırsa lezzetliymiş gibi geliyor. O yüzden gıda üreticilerinin bir çoğu MSG'yi karlı olduğu için kullanıyorlar. MSG ZARARLI MI ? Buna okuduktan sonra siz karar...
  3. Hidrolik yağ nedir?

    Hidrolik yağ nedir tam olarak bilen var mı? Örneğin kompresör yağı, jeneratör yağı, redüktör yağı madeni hidrolik yağ mıdır?
  4. MSDS - GBF Nedir?

    KİMYASALLARIN KULLANIMI 50 yıl önce yılda sadece 1.000.000 Ton Kimyasal üretilirken, bugün bu rakam 400.000.000 Ton'a ulaşmıştır. Bugün dünyada 80.000 ila 100.000 arasında kimyasalın kullanıldığı tahmin edilmektedir. 5.000 ila 7.000 arasında değişen sayıda kimyasalın zararlı olduğu bilinmektedir. Zararlı kimyasalların 3.000'i kanserojen etkilidir. KİMYA SANAYİİ ÇEŞİTLİ ALT SEKTÖRLERE...
  5. Danışman nedir?

    Danışman nedir? Buyurun cevabı; Bilgi ve düşüncesi alınmak için kendisine danışılan görevli kimse, müşavir. Belirli bir konuda bilgi ve uzmanlık sahibi olan, bilgi ve görüşlerinden yararlanmak üzere görevlendirilen kişi. Bazı film ya da televizyon izlencelerinde, uzmanlık isteyen konularda bilgisine başvurulan kimse. Bilgili ve düşüncesinden yararlanmak için danışılan kimse. Bilgin. Okullarda...