- Katılım
- 3 Temmuz 2010
- Şehir
- Ankara
- Firma
- .
- #1
Konu Sahibi
Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats yani; Güçlü yönler, Zayıf yönler, Fırsatlar ve Tehditler olarak sıralayabileceğimiz ve buna dayalı oluşturulan matrise SWOT Analizi denir. Bu analliz; bir projede ya da bir ticari girişimde kurumun, tekniğin, sürecin, durumun veya kişinin güçlü (Strengths) ve zayıf (Weaknesses) yönlerini belirlemekte, iç ve dış çevreden kaynaklanan fırsat (Opportunities) ve tehditleri (Threats) saptamak için kullanılan stratejik bir tekniktir.(
)
SWOT analizi, çevresel faktörlerin incelenmesini, işletmenin geleceği açısından önemli olan fırsatların saptanmasını, işletmeye tehdit unsuru oluşturabilecek faaliyetlerin (örneğin rakip firmaların atılımları, tüketici tercihlerindeki ani değişikliker) önceden farkedilip önlem alınmasını, işletmenin güçlü yönlerinin ortaya çıkmasını ve bunların hangi durumlarda, koşullarda ve ortamlarda kullanılması gerekebileceğinin saptanmasını, işletmenin zayıf yönlerinin belirlenerek önlem alınmasını, zayıf yönlerin olası tehditler karşısında işletmeyi düşürebileceği zor durumlarını analiz edilmesini vb. stratejik ve planlamacı yaklaşımları kapsamaktadır.( )
Şöyle bir şekil oluşturarak kendiniz, amiriniz, çalıştığınız firma için bu analizi yapabilirsiniz. Bu şekilde atmanız gereken adımları daha net olarak görebilir, hedeflerinize giden yolu daha rahat ve pratik şekilde çizebilirsiniz:
Ayrıca aşağıda daha önceden başka bir firma için yapılmış bir örneğini de paylaşıyorum:
"Savaş Sanatı" kitabını yazan Sun Tzu'nun da dediği gibi:
- Eğer düşmanınızı ve kendinizi bilirseniz yüzlerce savaşı en az kayıpla kazanırsınız.
- Eğer düşmanınızı bilmez, sadece kendinizi bilirseniz ya kazanırsınız ya da kaybedersiniz. Sonuç belirsizdir.
- Eğer düşmanınızı ve kendinizi de bilmezseniz, her zaman kendinizi tehlikeye sokarsınız.
Herkese İyi Analizler
SWOT analizi, çevresel faktörlerin incelenmesini, işletmenin geleceği açısından önemli olan fırsatların saptanmasını, işletmeye tehdit unsuru oluşturabilecek faaliyetlerin (örneğin rakip firmaların atılımları, tüketici tercihlerindeki ani değişikliker) önceden farkedilip önlem alınmasını, işletmenin güçlü yönlerinin ortaya çıkmasını ve bunların hangi durumlarda, koşullarda ve ortamlarda kullanılması gerekebileceğinin saptanmasını, işletmenin zayıf yönlerinin belirlenerek önlem alınmasını, zayıf yönlerin olası tehditler karşısında işletmeyi düşürebileceği zor durumlarını analiz edilmesini vb. stratejik ve planlamacı yaklaşımları kapsamaktadır.( )
Şöyle bir şekil oluşturarak kendiniz, amiriniz, çalıştığınız firma için bu analizi yapabilirsiniz. Bu şekilde atmanız gereken adımları daha net olarak görebilir, hedeflerinize giden yolu daha rahat ve pratik şekilde çizebilirsiniz:
Ayrıca aşağıda daha önceden başka bir firma için yapılmış bir örneğini de paylaşıyorum:
"Savaş Sanatı" kitabını yazan Sun Tzu'nun da dediği gibi:
- Eğer düşmanınızı ve kendinizi bilirseniz yüzlerce savaşı en az kayıpla kazanırsınız.
- Eğer düşmanınızı bilmez, sadece kendinizi bilirseniz ya kazanırsınız ya da kaybedersiniz. Sonuç belirsizdir.
- Eğer düşmanınızı ve kendinizi de bilmezseniz, her zaman kendinizi tehlikeye sokarsınız.
Herkese İyi Analizler